U fokusu

Organizacija HRC-a seksistička?

Razočaravajuće stvari koje smo naučili/e o ‘klubu bijelih muškaraca’ u Human Rights Campaign

Razočaravajuće stvari koje smo naučili/e o ‘klubu bijelih muškaraca’ u Human Rights Campaign

Novi izvještaj o unutrašnjoj različitosti otkriva kako Human Rights Campaign (HRC) ima seksističko poslovno okruženje gdje samo bijeli gej muškarac može napredovati do rukovodećih pozicija.

“Kao žena, svaki se dan osjećam isključenom”, kaže jedna zaposlenica HRC-a, najveće američke LGBT civilne organizacije koja se bori za ljudska prava LBGT osoba i ujedno  najveće političke lobističke organizacije, u nedavno javno objavljenom izvještaju o unutarnjoj raznolikosti.

HRC je angažirao The Pipeline Project kako bi sastavili izvještaj uz pomoć fokus-grupa i upitnika sačinjenih od odgovora zaposlenika/ica kompanije. Izvještaj je otkrio kako organizacijska struktura HRC-a podržava seksizam, a voditelji nisu uspjeli stvoriti “stvaran pritisak za raznolikost”, što je stvorilo homogenu rukovodeću kulturu koju čine bijeli gej muškarci.

Pravni urednik BuzzFeed Newsa, Chris Geidner, prvi je objavio priču, otkrivajući “velike probleme različitosti unutar organizacije”. Geinder je zamijetio da je izvještaj sadržavao i žalbe mnogih zaposlenika/ica kako je radna okolina u HRC-u veoma osuđivačka, posebice prema ženama i osobama koje se identificiraju kao žene. Zaposlenici/ce koji/e su obuhvaćeni/e upitnikom nazvali/e su svog poslodavca “Klubom bijelih muškaraca” koji samo unaprjeđuje “dobre stare dečke.”

Izvještaj veoma oštro napada HRC-ovu nedosljednu podršku, primijećenu isključivost i organizacijsku strukturu koja nije inkluzivna, te kulminira u nedostatku obveze spram različitosti i inkluzije. Predsjednik HRC-a Chad Griffin potvrdio je informacije iz izvješća i izradio plan u 20 točaka koji bi trebao riješiti te probleme.

Trećina osoblja nazvala je radnu okolinu HRC-a “isključivačkom”. Više od polovice zaposlenika/ica multietničkog i latinoameričkog podrijetla, i 83 posto queer osoba koji rade za HRC rekli/e su da osjećaju kako ih se ne tretira jednako s obzirom na njihov rodni identitet.

Ovdje donosimo 5 zaključaka koji su nas najviše pogodili kada smo pregledavali izvještaj HRC-a:

1. Trans* zaposlenici/ice “često se osjećaju označeno”

Trans* i queer zaposlenici/ice izvjestili/e su da im se često zamijeni rod, “čak i nakon učestalih pokušaja da ih se educira”. Ne osjećaju se sigurnima izraziti svoje pravo “ja” u HRC-u, navodeći da je dostupna samo jedna rodno neutralna kupaonica, i da na popisu pravila odijevanja organizacije piše samo “muško” i “žensko” kao moguće opcije, ostavljajući queer zaposlenike/ice izvan te dualne opcije bez jasnog naputka. Jedan zaposlenik osjećao se uvrijeđen nakon što je čuo svoje kolege s posla kako koriste riječ “tranny”.

2. Gej muškarci seksistički se odnose prema heteroseksualnim ženama i lezbijkama

Ispitani/e zaposlenici/ce izjavili/e su da su doživjeli/e “femofobiju” jer se “feminizirani muškarci i žene ne doživljajavaju jednako važnima (kao muževniji muškarci)”. Jedan drugi ispitanik smatra da je doživio “otvorenu mizoginiju”, koju je zaposlenik opisao kao “ušutkavanje žena i obraćanje samo bijelim muškarcima”. Izvještaj je zabilježio da su žalbe, kada je riječ o seksizmu i o “klubu dobrih starih dečkiju”, navedene 32 puta u otvorenim pitanjima.

3. Voditeljska kultura je homogena –bijeli gej muškarci

Prema izvještaju, bijeli gej muškarci imaju svu moć na najvišim instancama. “Mislim da je stereotip o ‘klubu bijelih gej muškaraca’ točan”, rekao je jedan zaposlenik. Drugi zaposlenik prepričao je sastanak sa šestero ili sedmero starijih zaposlenika od kojih su svi bili “visokopozicionirani, bijeli, zabavni muškarci. Tamo nije bilo žena”.  Lezbijke su također nedovoljno zastupljene u vodstvu, govore podaci u izvještaju.

4. Sektor ljudskih resursa i promotivne odluke donose se favoriziranjem

Nedostaje komunikacije između ljudskih resursa u HRC-u i zaposlenika/ica u svim sektorima horizontalno i vertikalno raspoređenih u kompaniji. Kako ljudi dolaze do visokih pozicija ostaje misterij jer ne postoji jasan put do promocije. Zaposlenici su otvoreno iznijeli da “ljudski resursi ne funkcioniraju” i da je to “javna tajna”.

5. Ne postoji stvaran napor kako bi se postigla različitost

U organizaciji koja tvrdi da zastupa više od 1,5 milijuna članova i članica, obojeni, transrodni zaposlenici/ice i zaposlenici/ice iz nižih socioekonomskih skupina tvrde da su se suočili s institucionalnom diskriminacijom koja je na kraju igrala veliku ulogu u visini plaće. Zaposlenici/ice u kompaniji tvrde da se “veliki broj ljudi osobno zauzima za inkluziju različitosti, no njihovi glasovi su bili suzbijeni ili bačeni u kut”.

Izvještaj pokazuje da je jedini način da se uspije i napreduje u organizaciji taj da ste “mladi gej bijeli muškarac, koji se druži sa zaposlenicima/icama, a posebice onima starijima”. “Takav način osigurava velike šanse da ćete prije napredovati”, odgovorio je jedan ispitanik. Drugi zaposlenik, kojeg se citira u tekstu, rekao je da se zaposlenike obeshrabrivalo da govore o takvim problemima jer “tvoj posao nije briga o problemima… Brinu se oni ljudi koji imaju više iskustva s takvim stvarima, manje su radikalni, više konzervativni, više mainstream”.

HRC nastoji osigurati kraj diskriminacije spram LGBT osoba i ostvariti svijet koji postiže osnovnu pravednost i jednakost za sve, stoji na web-stranici kompanije. Zaposlenici/ice su iskreno govorili/e o problemima koje je razotkrio izvještaj, zapažajući ironično da bi se trebali boriti za ljude koji su diskriminirani i marginalizirani, a oni sami u HRC-u rade to isto.

Predsjednik HRC-a Chad Griffin osvrnuo se na izvještaj The Pipeline Projecta, koji se još mora priopćiti zaposlenicima u kompaniji. Rekao je:

“Kao i mnoge druge organizacije i kompanije u našoj zemlji, HRC je započeo put prema promišljenom i opsežnom nastojanju da povećamo različitost i inkluziju, s ciljem boljeg zastupanja zajednice kojoj služimo – i zapošljavanja, brige i zadržavanja radne snage koja ne samo da izgleda poput Amerike već se osjeća poštovano i cijenjeno za naporan rad koji radi svaki dan”.

Prevela i prilagodila Marija Sabolić